O cenário do mundo de hoje se utiliza de inúmeras tecnologias disruptivas, como a internet das coisas, Inteligência Artificial, realidade virtual, Big Data, nanotecnologia, wearables, equipamentos autônomos e interfaces entre cérebro e computador.
Essas tecnologias modificam a economia global, o mercado de trabalho, a mobilidade urbana, as leis, as relações interpessoais, dentre outros aspectos da vida em sociedade. O filósofo Umberto Galimberti, em 2006, já afirmava que "As novas tecnologias impactam a psiché e techné humana".
Até pouco tempo atrás, era consensual no mundo das organizações que vivíamos no mundo VUCA, acrônimo em inglês utilizado para descrever a volatilidade (volatility), a incerteza (uncertainty), a complexidade (complexity) e a ambiguidade (ambiguity) no panorama atual.
Com os adventos mais evidentes de caos político, desastres climáticos e pandemia global, o antropólogo e futurista Jamais Cascio, levanta a necessidade de complementar ou substituir a estrutura conceitual do mundo VUCA, por ser considerada insuficiente, sugerindo o mundo "BANI", que significa "Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible", ou seja, Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível.
A Fragilidade, conforme Jamais Cascio explica, são as coisas que parecem sólidas e resistentes, mas que podem estar à beira do colapso. Infelizmente, compreendemos isso quando sentimos pelas vidas perdidas por conta de um vírus que se transformou em uma pandemia de escala global, fragilizando os sistemas de saúdes, trabalho e renda, educação entre outros.
Essa situação de fragilidade gera outro termo do mundo BANI: a ansiedade. "Todo dia apertamos F5 para atualizar as notícias e descobrir o próximo fato chocante", afirma Cascio.
Essas mudanças tão radicais e não lineares resultam em uma desconexão entre causa e efeito, ou seja, muito difícil de serem analisadas criticamente. Um artigo da revista MIT SLOAN elucida sobre o tema: "Uma frase mal expressa num anúncio ou post de mídia social, por exemplo, pode gerar uma ruptura em vendas jamais vista por uma companhia. Ao contrário, uma companhia que estruturou seu programa de governança, de longo prazo, pode obter retorno imediato de seus stakeholders".
O resultado dessas conjunturas torna o mundo Incompreensível e sem lógica. "Testemunhamos eventos e decisões que parecem ilógicas ou sem sentido, seja porque as origens são muito antigas, ou incomum, ou simplesmente absurdas", destaca Cascio.
Sendo assim, podemos presumir que o mundo BANI exige que cada vez mais estejamos preparados para os novos desafios e desenvolver novas competências, pois, se o mundo é frágil, devemos ser resilientes; se é ansioso, devemos manter a calma e desenvolver as soft skills; se é não linear, devemos enfrentar as adversidades com flexibilidade, e se é incompreensível, temos que usar ainda mais a criatividade.
Fernando Wosgrau é administrador, mestre em Agronegócios. Conselheiro no Conselho Estadual de Educação de Mato Grosso- CEE/MT. Atualmente, ocupa o cargo de Coordenador de Educação a Distância da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação e E-mail: fernandowosgrau@secitec.mt.gov.br
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