Rondonópolis: propostas para impulsionar o 3º maior município de MT

Rafaela Maximiano - Da Redação

O primeiro turno das eleições municipais de 2020 se aproxima e o FocoCidade continua a ajudar o eleitor a conhecer melhor os candidatos. Desta vez, os entrevistados são os oito postulantes à prefeitura de Rondonópolis: Cláudio Ferreira Paisagista (DC), José Carlos do Pátio (SD) - atual gestor, Kleber Amorin (PT), Kleison Teixeira (PSOL), Luiz Homem de Carvalho (Republicano), Thiago Muniz (DEM), Ubaldo Barros (Cidadania) e Vanderlei Bonoto (PRTB). 

O escolhido pelo eleitor rondonopolitano administrará, segundo o ranking Multi Cidades elaborado pela Frente Nacional de Prefeitos, o 89° maior orçamento do país. Para se ter uma ideia, os dados consolidados em 2018 mostravam R$ 838,056 milhões enquanto Cuiabá ficou em 28ª no ranking das 100 cidades que mais arrecadam no Brasil: R$ 2,136 bilhões. As duas cidades foram as únicas de Mato Grosso a aparecerem no ranking das 100 mais em dinheiro disponível do país.   

Na Entrevista da Semana, os oito candidatos à prefeitura de Rondonópolis (212 km ao sul de Cuiabá), foram convidados a responder: por que querem ser eleitos ao cargo de prefeito e quais são suas principais propostas para as áreas de saúde, educação, saneamento, infraestrutura e social? 

Confira as respostas que foram ordenadas por ordem alfabética dos candidatos: 

Cláudio Ferreira Paisagista (DC) - Sou favorável à alternação da gestão pública e sabendo que Rondonópolis está a mais de trinta e cinco anos sob o controle do mesmo grupo político que se alterna no poder, mudando apenas os atores, mas, mantendo a mesma matriz política, a saber a visão estatal de controle, regulação, boicote a liberdade econômica e desprezo ao desejo do povo, combinado com a ineficácia dos serviços públicos e a estigma da assistência aos menos favorecidos, nos fez entender que seria o momento de sair da estagnação para uma grande transformação. Por isso, propomos defender e resgatar o bem mais precioso de qualquer cidadão: a liberdade. Com um governo que devolva a cidade aos seus verdadeiros donos: o povo Rondonopolitano. Desta maneira concluímos que a melhor forma de ajudar a mudar este quadro seria através da boa política, com base em uma nova matriz, em que se serve a população ao invés de servir?se dela. 

Na área da Saúde vamos construir, ampliar e readequar a nova UPA) e UPA’s descentralizadas; implementar o sistema de saúde familiar; investir fortemente em prevenção, pois, o custo da prevenção é muito menor que o custo de tratamento; informatizar todos os procedimentos da saúde e acesso remoto pelo usuário, padronizar processos para facilitar o atendimento ao cidadão; buscar parcerias público?privadas; combater o aborto; implantar um núcleo de atendimento à saúde mental; criar a rede de amparo, apoio e proteção às pessoas (idosos, mulheres e crianças) em condição de vitimização e humanizar o atendimento nesse setor. 

Na Educação vamos informatizar todos os processos escolares com acesso remoto pelo cidadão; criar a escola do futuro com infraestrutura coerente integrando a célula familiar no processo de educação e formação intelectual do indivíduo. Oportunizar material e conteúdo estudantil digital; criar aplicativos pedagógicos para prevenção a gravidez na adolescência contra a violência e adicções (químicas e psicológicas); premiar os professores; trabalhar a prevenção da ansiedade, o stress e a depressão, do corpo docente. Agora, a marca que eu vou deixar na Educação será na diminuição da evasão escolar – principalmente a básica, promover a valorização do magistério. 

Já no social teremos o Programa Esporte & Vida com prazer, uma política pública de esporte e lazer direcionado a crianças e adolescentes de 6 a 17 anos, com oficinas esportivas (atletismo, natação, esportes coletivos e olímpicos); a construção de centro de treinamento esportivo comtemplando as diversas modalidades: futebol, natação, atletismo, artes marciais, ginasticas em geral, academias, centros de acompanhamento de saúde desportiva; bem com, promoção dos eventos esportivos (campeonatos amadores municipais e jogos estudantis) em parceria com iniciativa privada e entidades sociais do município; valorizar os artistas locais; reestruturar o centro cultural “José Sobrinho” ampliando para um modelo de conservatório, e, tornar funcional os parques ecológicos existentes, e construir novas unidades. 

José Carlos do Pátio (SD) – Nosso sonho de ser prefeito de Rondonópolis é justamente de buscar melhorar a qualidade de vida da população, como por exemplo a universalização da atenção básica, a universalização da educação infantil. Rondonópolis hoje tem 93% de rede de esgoto e eu quero chegar a 100%. Nós já implantamos o aterro sanitário aqui e a coleta seletiva de lixo, agora a proposta nossa é fazer vários ecos pontos, já fizemos quatro agora temos que ampliar mais na área de resíduos sólidos. 

Tenho uma ideia de melhorar os indicadores sociais como a média de vida, a longevidade, reduzir ainda mais o índice de analfabetismo, melhorar mais a nossa renda média, melhorar mais a nossa média de escolaridade, enfim investir no cidadão para que os indicadores sociais sejam os melhores do país. Rondonópolis hoje é um dos municípios que mais cresce, mais evolui em seus indicadores sociais, e, o nosso propósito – como estamos entre as 100 maiores economias do país, eu quero colocar a cidade entre os 100 melhores indicadores sociais do Brasil.  

O ano que vem o IBGE vai estar aqui, em Rondonópolis, e, ele vai medir a qualidade de vida da nossa população, o IDH (índice de desenvolvimento humano). E, nós vamos poder analisar a evolução dele se realmente a sociedade está evoluindo. Porque não basta ser uma cidade rica, precisa ser uma cidade que distribua renda, que dê qualidade de vida e que atenda os anseios da população. 

Kleber Amorin (PT) – Sou filho de funcionários públicos e tive a oportunidade através da educação de ascender socialmente e oferecer uma qualidade de vida melhor à minha família. Sou médico intensivista formado pela UFMT, e, o crescimento que eu tive pela educação quero proporcionar também a outras pessoas, de forma coletiva, primeiro como médico e agora penso a política como ferramenta de transformação na vida das pessoas se bem utilizada, e esse é o maior motivo por hoje eu estar nessa disputa. Represento como minha vice, um grande projeto construído de forma coletiva que tem o objetivo de transformar a vida das pessoas em Rondonópolis, que é a segunda economia do Estado mas é também tão desigual e cheio de contradições e transformá-lo mais justo, mais humano, mais arborizado, enfim um município que seja referência nacional nas políticas públicas de saúde, educação, cultura, esportes, lazer, com foco nas pessoas. O maior motivo deu ser candidato hoje é representar um projeto que valorize as pessoas de Rondonópolis e traga mais igualdade na distribuição da riqueza dessa cidade fazendo chegar às casas de todos. 

Na Saúde queremos um controle maior da sociedade com a participação dos Conselhos, fazendo com que a população seja um agente efetivo nas políticas públicas para elas mesmas e a população possa escolher onde o orçamento deva ser gasto. Fortalecer as parcerias com as instituições de educação como por exemplo as universidades e construir assim ambulatórios e hospital de especialidades, favorecendo por exemplo a medicina da mulher e a residência médica. Fortalecer a atenção básica invertendo o processo de gestão e aumentar o conceito de multidisciplinaridade que é por exemplo levar o fisioterapeuta, o educador físico, até a Unidade de Saúde da Família para que a população fique mais próxima dos serviços de saúde. Valorizar o trabalhador da Saúde com melhores condições de trabalho e de salário, realizar concurso público para o SAMU, UPAs e UBS que vai na contramão do decreto do presidente Jair Bolsonaro que fala da privatização desses serviços. Criação da Farmácia Viva com o cultivo e utilização de plantas medicinai aprovadas pela Anvisa e cultivado pela agricultura familiar também, pensando assim em políticas transversais em nossa gestão que transitem em todos os setores. 

Pensar em saúde também é pensar em diminui a poluição dos rios, diminuir o uso de agrotóxicos as queimadas, fazer um trabalho de preservação ambiental importante para prevenirmos doenças. Cuidar com a alimentação da população pois hoje, segundo o IBGE Rondonópolis tem cinco mil famílias abaixo da linha da pobreza e isso é indigno para uma cidade que tem previsão orçamentária par ao ano que vem de R$ 1,3 bilhão para se ter quase 15 mil pessoas passando fome, então investiremos na segurança alimentar. 

Para fortalecer a saúde da mulher criaremos o Hospital da Mulher para acesso maior a contraceptivos, cirurgias, atendimento ambulatorial, de partos, além de protocolos especiais para atendimento de casos de violência contra a mulher, bem como a negros, indígenas, à comunidade LGBTQI+. Incentivo à luta para a construção deum hospital universitário da UFMT de Rondonópolis para atender os cursos e fazer com que nosso município se torne um polo de educação. Criar um grande hospital municipal que possa realizar cirurgias eletivas do município e eventualmente de município da região sul do Estado. 

Em relação à Educação, primeiro criaremos a educação em tempo integral em espacial a educação infantil, para que possamos qualificar a nossa infância, nossas crianças; e permitir que as mães trabalhadoras tenham um local apropriado para deixar seus filhos; rever o plano de cargos, carreiras e vencimentos da Educação do município que é cheio de equívocos; realizar concurso público; pensando no ensino superior fortalecer as relações comas instituições UFMT, IFMT e Unemat; valorização salarial dos educadores do município que em relação ao estadual tem uma perca salarial grande. 

Na questão social, um fator importante para nosso governo, serão de políticas públicas que passam pela saúde, educação, mas também a construção de um prédio próprio para a Assistência Social; oferecer acolhimento e cuidados aos moradores de rua; construção de banheiros públicos para pessoas em situação de rua; tratamento dos dependentes químicos considerando-os como paciente e não criminalizando eles; acolhimento de refugiados de outros países que chegarem ao município e hoje existem em Rondonópolis também; oportunizar esporte e lazer como fator de inclusão social com escolas de iniciação esportiva em todos os bairros; fortalecer as associações e escolinhas que não tem apoio público; criar espaço poliesportivo para atletas de grande rendimento; criar novos espaços de lazer e reformar as que existem, bem como bibliotecas públicas, isso tudo nos bairros, para que efetivamente levemos as políticas públicas aos bairros. 

Investir nos agentes culturais, valorização dos pequenos projetos e dos já existentes, valorização do patrimônio histórico do município que é riquíssimo, levar cultura aos bairros, escolas, parques e criar um centro multicultural com teatro, anfiteatro, salas de exposição e para shows, democratizando a cultura, o laser e o social. Também criaremos uma secretaria especial voltada para a juventude e outra para a mulher, para a implementação e políticas públicas a estes dois públicos 

Somos um dos maiores exportadores do país, mas tudo que sai em natura não se paga ICMS e a grande lavoura gera menos emprego hoje por se mecanizada, então vamos sentar com esses produtores para que eles peguem parte dessa produção e industrializem aqui, para isso vamos modernizar nosso distrito industrial e criar por exemplo um grande polo têxtil em Rondonópolis, gerando assim mais impostos, mais renda e mais empregos. Esse tecido industrializado aqui poderá ser comercializado também dando continuidade a essa cadeia econômica.  

Kleison Teixeira (PSOL) ­– Eu quero ser eleito prefeito de Rondonópolis porque as minhas propostas apresentadas são as mais orgânicas e mais coesa que vai de enfrentamento da realizada da população e dos problemas do dia a dia. Por que eu digo isso; quando se para e analisa as propostas dos demais candidatos percebe-se que não existe uma identidade por terem sido feitas pela assessoria ou de maneira genérica portanto estão bem distante da realidade dos problemas apresentados pela população rondonopolitana. 

Na área da Saúde iremos trabalhar com a territorialização das áreas mapeadas pelos agentes de saúde e teremos elementos para realizar a prevenção que é a melhor ferramenta para evitar futuras filas de doenças que se desenvolveram. Iremos identificar nesses mapas epidemiológicos quais os problemas frequentes por área e enviar os profissionais adequados. Hoje o modelo do SUS é um modelo para ONU e a OMS e a prevenção do sistema de saúde brasileiro é reconhecidamente eficaz e uma das melhores do mundo. 

Com relação à Educação queremos trabalhar o ensino integral nas escolas do município, além da inclusão dos direitos humanos e da antropologia no ensino público. Pode soar estranho por se tratar do ensino nas idades iniciais só que entendemos o direito humano a capacidade do indivíduo reconhecer no outro um ser detentor de direitos e a antropologia complementa fazendo com que o indivíduo reconheça no outro as diferenças. Uma forma de humanizar o ensino nas escolas e fazendo com que essas crianças cresçam e se desenvolvam de maneira mais humana. Na alimentação escolar trabalharemos com a inclusão de alimentos orgânicos da agricultura familiar e do MST, uma vez que essas crianças ficarão em tempo integral na escola e precisarão de uma alimentação balanceada e sem agrotóxicos. 

A questão social nossa e muito ampla porque a minha candidatura assinou o compromisso com a agenda Mariele Franco e dentro dessa agenda defendemos pautas antirracistas, feministas, LGBTs, com relação à periferia, à jovens, e a todas as questões de lutas históricas das minorias. Posso destacar a criação de uma secretaria de promoção social e combate as opressões. Com intuito de trazer a participação de conselhos formados pelas lideranças desses grupos minoritários e marginalizados. Ninguém melhor para elaborar políticas públicas sociais do que as pessoas que sofrem essas opressões e problemas. 

Na questão da infraestrutura e do saneamento, Rondonópolis já conta com 93% de do território saneado, portanto pretendemos terminar essa cobertura. E, na questão da infraestrutura vamos trabalhar com a democratização dos espaços urbanos com a criação das ciclovias, corredores de ônibus e faixas exclusivas para que o trânsito possa fluir normalmente, uma vez que temos mais de 230 mil habitantes e começa a enfrentar problemas de grandes metrópoles. Outra grande proposta é a inclusão do asfalto borracha no asfaltamento dos bairros e no distrito industrial, é um asfalto que dura até quatro vezes mais que o comum e permitirá que enfrentemos menos buracos no período de chuvas e gerará outros impactos: é feito do pó de borracha e aumentará o número de cooperativas que trabalham com reciclagem aumentando a geração de emprego e oferecendo um impacto ecológico maior retirando pneus que não têm mais utilidade da natureza e dando uma destinação final para eles. 

Luiz Homem de Carvalho (Republicano) - Eu estou indignado com a situação atual de Rondonópolis, mas, ficar indignado e não agir, não vale nada, então eu resolvi sair da indignação e partir para ação. Colocar meu nome à disposição para fazer diferente! Retribuir à Rondonópolis tudo o que ela me proporcionou, nesses mais de 40 anos. Aqui constituí família e conquistei tudo o que tenho. Sei que essa terra é uma terra de oportunidades, mas precisa de gestão de verdade, de quem cuide das pessoas e queira ver a cidade crescer. Acredito que Deus colocou esse desafio no meu caminho e me sinto preparado para fazer uma gestão diferente e para todos. 

E já estamos fazendo diferente! Registramos em cartório as primeiras 10 medidas a serem colocadas em prática logo no primeiro mês de mandato. Para nós a saúde vem em primeiro lugar, vamos aumentar o número de leitos de UTI, acelerar as consultas e fazer mutirões para zerar as filas de exames e cirurgias. 

Eu acredito que só há desenvolvimento de uma cidade, com educação de qualidade. Por isso entre as 10 primeiras medidas da nossa gestão, temos propostas para valorização dos profissionais da área, com a criação do Décimo Quarto Salário da Educação para os servidores das escolas que atingirem metas de desempenho e também o início do programa Conexão do Saber, para intercâmbio de professores nos principais centros educacionais do mundo. Queremos ver Rondonópolis como Referência Nacional em Educação, também vamos implantar o melhor método de estudo do país e criar o terceiro turno nas creches em forma de berçário, para as mães que trabalham de noite terem um lugar seguro onde deixar seus filhos.  

No âmbito social, nós vimos que as pessoas precisam de cuidado, de alguém que realmente se importe com elas, dentre as primeiras medidas a serem colocadas em prática, vamos criar um grupo de trabalho permanente com entidades representativas da cidade, vamos garantir a participação direta dos rondonopolitanos. Ouvir as pessoas. Queremos incentivar o lazer e a cultura com ambientes de convivência de qualidade, que ofereça segurança para as pessoas. 

Para a infraestrutura, vamos valorizar a CODER, fazer uma gestão eficiente usando o que a cidade já tem, mas não está sendo bem utilizado. Rondonópolis precisa de gestão. Colocar as pessoas certas nos lugares certos. Acabar com os cabides de emprego. Vamos fazer uma gestão de verdade, com planejamento. Ouvindo as pessoas. Uma gestão diferente e para todos.

Thiago Muniz (DEM) - Eu e meu vice, Ibrahim Zaher, nos preparamos e estamos prontos para unir a cidade, liderar o processo e retomar o protagonismo de Rondonópolis. Fui vereador duas vezes, sou formado em Direito e especializado em Direito Público, exerci dois mandatos como vereador e tenho também experiência na iniciativa privada. Ibrahim também foi vereador, é considerado o melhor presidente que a Câmara Municipal já teve e, como eu, gera muitos empregos na iniciativa privada. Temos uma vida limpa, conhecemos o setor público e sabemos as dificuldades e os anseios do setor privado. Queremos acabar com as divisões, tornar o Poder Público mais eficiente e transparente para promover desenvolvimento com justiça social. Queremos acabar com o isolamento que hoje nos impede de receber mais apoio dos governos Estadual e Federal. Rondonópolis precisa voltar a crescer, gerar empregos, criar oportunidades e atrair investimentos. É um trabalho que exige capacidade de gestão, diálogo permanente com todos e credibilidade. E é por isso que colocamos nossos nomes a disposição do povo de Rondonópolis. 

Temos um plano de governo construído com a participação de empresários, lideranças comunitárias, igrejas e várias entidades da sociedade civil. Vamos promover a gestão plena nas áreas de Educação e Saúde, dando autonomia às equipes para conduzirem as ações de forma técnica e sempre buscando o melhor atendimento à população. Na Educação a meta é universalizar o acesso às creches e implantar um modelo de ensino em tempo integral que será gradativamente estendido a toda rede municipal de ensino. Na Saúde pretendemos abrir mais duas policlínicas, ampliar o número de postos que funcionam com o ‘terceiro turno’ e reforçar a rede para suprir a demanda, que aumentou muito com a pandemia de Covid-19. Aliás, também acabaremos com a prática de desviar para outras áreas recursos enviados para melhorar a saúde pública. Como vereador tentei impedir isso, mas a atual administração manteve os desvios e hoje a média de mortes por Covid-19 em Rondonópolis é praticamente o dobro da média nacional. Uma tragédia que precisamos encerrar. 

A preocupação com a área social permeia todas as ações que estamos propondo. Vamos incrementar o apoio direto às famílias carentes, reforçando a Secretaria de Assistência Social e criando programas como o Auxílio Emergencial Municipal – que será temporário, mas fundamental para ajudar as pessoas que hoje não tem sequer o que comer. Porém acreditamos que a melhor forma de combater as desigualdades e a exclusão social é através do trabalho. Por isso realizaremos um plano ousado para a geração de empregos, envolvendo desde a capacitação profissional até a criação de incentivos para as empresas que desejam ampliar suas atividades ou iniciar investimentos no município. Hoje Rondonópolis gera menos empregos que cidades menores como Campo Verde e Primavera, isso ocorre principalmente devido à falta de políticas públicas adequadas. Na nossa gestão o Poder Público será um aliado de quem trabalha e produz. 

As obras de infraestrutura também estão inseridas neste contexto. Pretendemos melhorar a mobilidade com a revitalização das principais vias públicas e a construção de viadutos para desafogar o tráfego em áreas estratégicas. Outra ação envolve a pavimentação de ruas e avenidas em bairros que hoje estão esquecidos. A usina de asfalto da CODER vai funcionar e as obras serão feitas com rigor técnico, sem descuidar, por exemplo, da drenagem de águas pluviais que é um problema grave hoje no município. 

No Saneamento a principal meta é acabar com o racionamento de água, que voltou a ocorrer na atual gestão. Vamos fazer funcionar a nova Estação de Tratamento de Água (construída na gestão do ex-prefeito Percival Muniz) e dar sequência ao programa de poços artesianos – diminuindo a dependência do Rio Vermelho. Em outras frenteS queremos acabara com o desperdício. Hoje as tubulações antigas e a falta de fiscalização em obras causam rompimentos que levam ao desperdício de quase 50% da água tratada pelo Sanear. Vamos mudar isso, colocar uma gestão técnica no Sanear e modernizar a estrutura. O dinheiro público será investido com responsabilidade e o cidadão não vai mais sofrer com a constante falta de água. 

É importante ressaltar que todas estas propostas estão sustentadas em debates feitos com os diversos segmentos da sociedade e também em estudos técnicos sobre a viabilidade econômica. Além de recursos do próprio orçamento, que ano que vem será superior a um bilhão de reais, também contamos com parceiros como o senador Jayme Campos (DEM), o deputado Thiago Silva (MDB) e vários outros parlamentares que já se prontificaram a nos auxiliar com emendas parlamentares e articulações visando um apoio maior do Governo de Mato Grosso e do presidente Bolsonaro. Juntos – classe política, empresários, trabalhadores e lideranças sociais – vamos construir uma Rondonópolis melhor para todos. 

Ubaldo Barros (Cidadania) – Eu quero ser prefeito de Rondonópolis porque nos quatro anos que fui vice-prefeito eu percebi o tanto que não se preocupa com a juventude, com a geração de emprego. E, para gerar empregos é preciso trazer indústrias para nossa cidade, fortalecer o comercio. Não adianta querermos fazer essa política populista, temos que transformar Rondonópolis no carro chefe da região sul, entrar para o empreendedorismo. Só assim conseguiremos modificar essa matriz política que está mandando na cidade há 30 anos. Por isso que quis me candidatar, sou uma pessoa que tem condições de levar Rondonópolis para um rumo certo, o rumo do progresso, do desenvolvimento. 

A nossa secretaria de ação social tem que ser mais ágil e interativa, temos que transformá-la em uma secretaria de atendimento ao social. Cadastrar as mães solteiras para a distribuição de casas e fazer justiça, dar as casas a quem realmente precisa. Temos que tratar com carinho as pessoas com dependência química, moradores de rua. Todas essas demandas sociais têm que estar cadastradas para podermos atender e hoje não sabemos disso. 

Na infraestrutura da nossa cidade vou fazer uma revolução, vamos transformar nossa CODER numa companhia de engenharia e asfaltamento, onde ela poderá fazer toda a parte de infraestrutura do município como: reformas e construção de escolas, asfalto quente aproveitando a usina que está parada. Só que não adianta nada querermos fazer tudo isso pela metade, tem que ser completo, ou então fazer obras eleitoreiras. Uma das últimas chuvas recentes desmanchou um monte de coisa que foi feita na cidade como o asfalto. A maior parte da nossa cidade não tem galeria fluvial e a tendência é a erosão levar o asfalto é muito grande. Não adianta ter somente o esgoto, tem que ter a galeria pluvial junto. A CODER vai assumir esse papel e vamos acabar com o desmando e roubalheira dessas licitações fraudulentas que aplicam bem menos do que foi licitado e faz uma porcaria de obra que vemos aí. 

Para a CODER atender teremos que contratar engenheiros, arquitetos, marceneiros, pedreiros, pintores, para fazer uma revolução. No primeiro ano de mandato vou acabar com todas as obras inacabadas da cidade. Essa é a minha visão de infraestrutura. A nossa prefeitura é rica tem recursos para isso que precisam apenas ser bem administrados. 

Na Educação precisamos aproveitar melhor as tecnologias, a internet, para melhorar o rendimento das nossas escolas. Ter uma plataforma de ensino que se comunique com as demais secretarias, que pais, diretores e o prefeito também tenha acesso. Podendo assim analisar o rendimento e frequência dos alunos é satisfatório, se a comida está boa. Isso vai ajudar a levantar o nosso IDEB que hoje é baixo e com um índice maior o setor recebe mais recursos. Vou ter um olhar muito especial com a educação pois sou professor e acredito que o mundo só muda pela educação. 

Uma cidade que tem 230 mil habitantes não pode ter uma UPA apenas. Vamos criar nos bairros mais populosos as UPAs 24 horas, desafogando o atendimento da unidade central que poderá ser transformada em uma UPA de especialidades médicas, cirurgias, e atendimentos mais completos. Paralelamente a isso teremos um laboratório, nossa cidade ainda depende de laboratório privado. A nossa farmácia também precisa de investimentos, que não ocorre há pelo menos 20 anos. 

No saneamento tivemos alguns avanços, mas eu acho pela empresa não ser privatizada, ser uma empresa pública, os preços praticados são abusivos. Esse esgoto que está sendo finalizado poderia ser feito com 50% do valor utilizado. O mesmo ocorre com a coleta de lixo. Temos que reestruturar a Sanear, fazer um aterro sanitário mais próximo e que seja municipal. Também temos que pensar no futuro do abastecimento de água devido às secas que estamos tendo, penso em fazer um reservatório acima da cabeceira do rio Areal. 

Vanderlei Bonoto (PRTB) - Me propus a ser candidato a prefeito de Rondonópolis por que tenho 30 anos de experiência em gestão pública militar e percebemos que o grande problema enfrentado pela cidade é de gestão. Hoje as empresas estão adotando o modelo de gestão militar, o compliance. E, se esse modelo funciona para o militar e as empresas privadas, vai funcionar também na prefeitura municipal. Além disso, como bombeiro militar passei quase 30 anos da minha vida cuidando de pessoas e estamos dispostos a colocar o nome à prova para que possamos cuidar das pessoas também na nossa cidade. As pessoas estão malcuidadas, sofrendo muito com a falta de estrutura e atendimento nas várias áreas que o município tem que prestar serviço, inclusive agora com a questão da pandemia que vem assolando a vida das pessoas. 

Sou mestre em educação e trazemos como plano de governo como principal eixo que erradia nas demais áreas. Um dos projetos é a escola em tempo integral que queremos começar pela pré-escola e creches. De zero a cinco anos é o momento que as crianças precisam de maior atenção, possibilitando também que os pais possam trabalhar de forma tranquila sabendo que seus filhos estão bem cuidados pela prefeitura. Também vamos adotar o projeto do Governo Federal da escola cívico-militar nessas escolas em tempo integral para implantarmos os valores de atletismo, civismo, empreendedorismo, educação financeira, esporte, cultura e lazer que não podem ficar separados da educação. 

A saúde das pessoas precisa de atenção especial. No Brasil, em regra temos a secretaria da doença e não saúde, então faremos primeiro que os PSFs funcionem de forma adequada para que a prevenção seja o nosso objetivo. Os médicos, técnicos e enfermeiros atendendo a população para que não precisem se deslocar de seus bairros de maneira preventiva. Também implantaremos o educador físico nos PSFs para trabalhar a melhor idade.  

Queremos informatizar a prefeitura toda como o Estado já fez, para facilitar a vida das pessoas, temos a proposta de parceria com as filantrópicas, por exemplo com a Santa Casa de Rondonópolis, o principal hospital da região sul de Mato Grosso e não atende pelo município, bem como parcerias com empresas privadas da saúde para atender a população nos contra turnos. 

Com a experiência do projeto social do Corpo de Bombeiros, sabemos da importância, principalmente para o jovem participar de projetos sociais. A lei orgânica do município diz que é dever no município trabalhar com o desenvolvimento econômico, social e humano de quem mora em Rondonópolis e para isso temos que trabalhar os recursos advindo dos SUAS e atender as pessoas em situação de vulnerabilidade. Temos um projeto para trabalhar com o 3º Setor que desenvolve trabalhos maravilhosos com ONGs, associações e hoje não encontra muito respaldo do poder público. Ao invés de criar coisas novas investiremos em quem já trabalha há muitos anos e possa continuar trabalhando. 

Em relação à infraestrutura devemos pensar como um sistema: viário, sanitário, energético e de comunicações. Para isso pensamos em uma Rondonópolis para 20 anos, que a gente possa com a participação da sociedade construir uma cidade a longo prazo, para isso faremos um Plano Diretor; o que está em vigor é de 2006 e não está sendo respeitado.  Vamos deixar o Plano Diretor a cargo do IPUR que é um instituto que tem responsabilidade para tratar do desenvolvimento e meio ambiente da cidade, que é o desenvolvimento sustentável. Para isso temos que chamar toda a sociedade e o conselho o plano diretor para a cidade que queremos nos próximos 20 anos. Aí discutiremos mobilidade urbana, saneamento e toda infraestrutura necessária. Nós temos por exemplo no saneamento básico uma extensa rede de esgoto colocada na cidade, mas que não foi trabalhada onde chega o esgoto, o que acontece? As elevatórias dão problema e o esgoto é jogado in natura nas nascentes dos rios. Quando você faz uma obra com rede de esgoto, rede pluvial e tratamento e depois o asfalto, realmente tem saneamento que é sinônimo de saúde para as pessoas. 

Qualquer município que se preze tem um parque industrial para atrair indústrias e gerar emprego e distribui renda e, o nosso distrito é uma vergonha. Mais de R$ 50 milhões de recursos de emendas parlamentares veio para Rondonópolis para ser investido no distrito industrial e foi desviado para outras áreas, possivelmente em obras que hoje já foram desmanchadas pelas chuvas recentes. E o desenvolvimento do parque industrial é uma das nossas principais propostas também.