Chefe da Casa Civil desafia prefeito e secretário revida: prefeitura não é empresa privada

Da Redação

Após o secretário-chefe da Casa Civil, Mauro Carvalho, tecer nova resposta do Governo no "vai e vem" das críticas entre o governador Mauro Mendes (DEM) e o prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro (MDB), desta vez o secretário interino de Governo da gestão da Capital, Lincoln Sardinha, rebateu por meio de nota.

Ocorre que em entrevista à Rádio Capital FM, na manhã desta sexta-feira (14), Mauro Carvalho revidou a resposta do prefeito Emanuel Pinheiro ao governador. Mauro Mendes disse recentemente que Pinheiro pegou a fase mais fácil das obras do Hospital Municipal de Cuiabá - já que teria enquanto prefeito entregado o projeto praticamente pronto e com licitações finalizadas. 

Já o prefeito Emanuel Pinheiro respondeu também recentemente que recebeu "uma obra inacabada" - uma "bucha de canhão" - considerando ainda os R$ 100 milhões destinados ao HMC - via programa Chave de Ouro no Governo Michel Temer - numa articulação encabeçada pelo ex-ministro Blairo Maggi e o senador Wellington Fagundes (PL) - com apoio de integrantes da bancada federal. 

Hoje, Carvalho disse que desafia o prefeito a provar que a obra do HMC estava abandonada.      

E de pronto, o Palácio Alencastro respondeu: 

Confira:

"Sobre as declarações do secretário-chefe da Casa Civil do Estado, Mauro Carvalho, secretário municipal interino de Governo, Lincoln Sardinha, vem a público esclarecer os seguintes pontos:

- É compreensível que, com o período eleitoral se aproximando, aqueles que possuem pretensões políticas tendem realmente a falar mais e, não tendo resultados a apresentar, atacam na ânsia de buscar espaço;

- Destacamos, ainda, que desde que assumimos a administração do Palácio Alencastro, a determinação da atual gestão do Município é cuidar de Cuiabá, priorizando os mais humildes e dessa forma, concluir e entregar as várias obras que herdou inacabadas, paralisadas ou abandonadas;

- Com toda uma cidade em pleno desenvolvimento para se cuidar, nossa gestão escolheu não olhar para trás mas sim trabalhar e possibilitar à população a oportunidade de desfrutar dos resultados a serem colhidos;

- Nesse sentido, em dois anos e 11 meses, é possível ver que os frutos desse trabalho não se limitam apenas a “pinturas”;

- São inúmeros bairros beneficiados com obras por toda cidade como asfalto, escolas, CMEIs, unidades de atendimento básico de saúde, praças e parques, além de outras obras estruturantes que levam a melhoria na qualidade de vida, principalmente, para as comunidades mais carentes. Literalmente Cuiabá se transformou em um canteiro de obras;

- Podemos colocar nessa balança também os diversos programas de benefícios sociais como o Hora Estendida na Educação e na Saúde, o Bem Morar, SOS AVC, entrega de uniformes e kits escolares e ainda poderíamos citar tantas outras ações;

- Estamos melhorando a mobilidade urbana com a construção de dois novos viadutos, e a maior obra estruturante da Capital, o Contorno Leste. No transporte público ganha destaque as estações humanizadas, os abrigos de ônibus sustentáveis que ganharam repercussão internacional, e a histórica licitação do transporte coletivo já em fase final, além de outras ações em andamento;

- Tudo isso feito com responsabilidade. Responsabilidade essa que nos permite encontrar portas abertas para continuar buscando novos investimentos;

- Para a atual gestão o mais importante é fazer a diferença na vida das pessoas, principalmente daquelas que mais precisam do poder público. E nesse sentido Cuiabá tem avançado muito mais;

- Não se trata de índices, números e planilhas frias. Se trata de investir em gente;

- O HMC é um exemplo disso – e a população sabe bem como estava a situação da obra há três anos e o que Cuiabá tem hoje: o maior hospital público do estado e um dos melhores do país.

- A Prefeitura não é empresa privada, não pensa como empresário. Para atual gestão, quem tem que lucrar são as pessoas;

- Por fim, salientamos que nossa gestão não tem qualquer interesse em entrar em desafios vazios, pois temos mais de 700 mil motivos para encarar desafios maiores e com fundamento;

- O desafio de continuar trabalhando, dia após dia, para que nossa pujante Cuiabá dos 300 anos esteja entre as grandes cidades e a sua população seja a grande beneficiada."